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典型房企ROE呈現明顯的下降趨勢，一些表現較好的房企也僅低位保持，沒有顯著提升。發展的困境不斷促使房企進行金融創新。

未來在拿地和其他領域有更多的自主權，同時也可以借助其在金融、養老等方面的優勢和專業力量，拓寬新的開放視野。

??近日，復星旗下的上海豫園商城發佈公告稱，公司擬投資參股設立廣州復星雲通小額貸款有限公司，借此進入互聯網金融領域。這並非行業的第一個案例，綠地、萬達、萬科等房企都將互聯網金融作為轉型或者業務的延伸方向。

新聞來源http://gz.house.sina.com.cn/news/2015-04-17/0648599460209八德二胎借貸二胎年息9458228804.shtml

??互聯網金融的風口

??多種形式涉足金融

??此外，地產企業主動參與金融領域為自身發展打下基礎。如復星從當年的多元化實業投資集團到今天的以

內容來自sina新聞

??除此之外，泰禾今年也將在金融領域開始加大投資。泰禾表示，正積極尋找互聯網背景下海峽西岸金融行業及類金融行業的投資機會，同時積極探索設立金融控股投資

平臺，擇機進入互聯網+金融產業，實現與房地產主業發展的協同效應。今年2月，泰禾曾以2.55億元參股東興證券，成為東興第三大股東。在此之前，泰禾還投資瞭福建海峽銀行和福建農商銀行。

??當地產金融再遇到互聯網的風口，房企的金融創新無疑又有瞭新的形式。

??越來越多的房企不約而同地選擇與金融大鱷在建立聯系，這種勢頭在今年表現得尤為明顯。“平安、安邦、生命人壽等保險公司直接參與房地產的模式比較典型，中國

??中國平安並不是首個涉足房地產的險企。據Wind統計，截至2014年底，133傢A股房企中，有險資進入前十大股東之列的房企達21傢，占比達到15.8%。包括萬科、金地集團、金融街在內的房地產公司股權構成中，均有不少保險公司的名字。

??行業天花板

億港元。認購完成後，中國平安成為碧桂園第二大股東，股權僅次於楊惠妍。對於此次合作，中國平安和碧桂園表示，雙方將一起在社區金融領域展開合作。

??其中，綠地集團聯手螞蟻金服和平安陸金所，共同推出互聯網房地產金融平臺“綠地地產寶”；廣州萬科與騰訊聯手推出“萬科理財通”；萬達則在去年年末獲得互聯網企業“快錢”的控股權。

保險資金為核心的金融投資集團，其屬性已經變成地產+金融；綠地則建立瞭自己的金融板塊。還有很多房企是與基金合作或自己建立地產基金彰化二胎借貸二胎年息開始地產金融的探索，包括輕資產化、基金化、資產證券化等。

??大環境的改變，是房地產與金融、互聯網密切結合的主要原因。

??據相關機構統計，2014年，全國商品房銷售10年來首次出現負增長，銷售面積及銷售額的同比增速為-7.6%和-6.3%，未來行業進入高位盤

整期。與此同時，企業獲取土地的難度越來越大，成本也越來越高，企業的資金需求隨之攀升。行業環境的變化在無形中推動瞭房企加速金融創新。

??與此同時，當高周轉成為過去時，房企開始遭遇增長瓶頸、利潤下滑的困境，過去采用高杠桿運作的房企正面臨較大的風險，資產回報方面也不容樂觀，近3年15傢

??本月初，碧桂園發佈公告稱，中國平安附屬公司以每股2.816港元收購碧桂園22.362億股，認購股份占碧桂園經認購事項擴大後股本的9.9%，涉資63

??“金融與房地產的結合是房地產發展到一定階段的必然產物，今天在海外發達國傢的房地產領域當中，房地產早就被納入瞭金融產業。”丁祖昱表示，目前中國房企向金融地產的轉變還隻是剛剛開始。

??金融地產巨無霸正在形成

??金融的創新能力，被視為龍頭房企下一個十年能否繼續笑傲江湖的關鍵。

??不少千億房企已經率先佈局。綠地集團著力打造的戰略性金融投資平臺，明確提出核心策略的轉移——從房地產企業轉型成為綜合性企業集團、從地產的金融升級為金

融地產；萬達集團董事長王健林公開表示，地產的核心就是金融、貨幣問題，萬達今年會組建金融產業集團；萬科在過去一年之內已經與4傢基金就12個商業項目

搭建或者完成瞭商業地產退出機制。

??上海易居房地產研究院研究員嚴躍進表示，隨著房企集中度的不斷提高，各大房企對於包括險資在內的

金融資本的入股已經逐漸從對“野蠻人”的抵觸到認可和接受的態度，這是房企目前追求規模擴張和提高資本金的一個重要手段。通過此類資金的補給，不排除企業

的保險資金使用剛剛放開，進入房地產也隻是剛剛開始”，易居中國控股有限公司執行總裁丁祖昱表示，除瞭金融大鱷直接參與的模式之外，諸多央企本身的復合屬性，也讓地產與金融實現無縫對接。比如招商、中信、華潤等企業，集團旗下的招商銀行、中信銀行、華潤銀行等都讓這些地產公司與金融形成天生的聯系，在新形勢下，這種聯系變得越來越緊密。

??在丁祖昱看來，今年最大的房企規模已經超過2000億元，千億企業也達到7傢，在未來並購重組的模式之下，千億房企或許會達到10傢，但一旦與金融緊密結合，不僅數量還會繼續攀升，規模也會從量變發展到質變，甚至出現萬億級別的地產大鱷。

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??從規模之爭到新盈利點的占有，房地產企業已經站到瞭新的時代風口上。在樓市新常態促使大小房企各自探索轉型之路的同時，“背靠金融好乘涼”，讓房企漸成共識。除瞭解決融資難題的路徑越來越多元，不少房企更是加速借力金融創新，瞄準更多新興領域。

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